For HR · 교육 담당자
임직원 AI 역량 강화
경영진 의사결정 워크샵부터 직군별 실전 트랙까지. 반나절 특강부터 3개월 집중 과정까지 운영합니다.
기업 AI 교육 보기 →AI로 일하는
조직을 만듭니다.
기업 AI 교육, 임원 워크샵, 파일럿 프로젝트까지. 실제 업무에 남는 AI 활용법을 권앤컴퍼니가 함께 설계합니다.
10,000+임직원 교육평점 4.8 / 52022~2026운영
이메일 없이 커리큘럼과 예상 견적을 바로 확인할 수 있습니다.
2022년부터 함께한 기업
Programs
AI 전환은 두 갈래로 시작됩니다.
교육에서 끝나지 않습니다. 강의에서 나온 아이디어가 그대로 실무 파일럿 프로젝트로 이어지도록, 같은 팀이 교육과 실증을 연결합니다.
For 교육 · 변화관리 담당자
AI 도입 컨설팅 + 파일럿 프로젝트
현장 문제 진단부터 파일럿, 실서비스 이관까지. 컨설팅과 강의를 한 팀에서 진행합니다.
AI 도입 컨설팅 보기 →
Results
숫자로 본 4년
37
누적 기업 강의
10,000+
누적 수강 임직원
4.8 / 5
평균 만족도
2022~2026
운영 4년차
Self-check
우리 조직은 지금 어디쯤?
5가지 질문이면 우리 조직의 AI 전환 성숙도를 가늠해 볼 수 있습니다. 가장 가까운 답을 골라 주세요.
1 / 5
임직원의 생성형 AI 활용 수준은?
Reviews
교육 담당자와 수강자가 남긴 후기
비개발자도 데이터 분석 흐름을 이해하게 됐습니다.
개발자에게만 부탁하던 데이터 정리와 시각화 과정을 직접 실습해볼 수 있었습니다. 교육 이후 팀 안에서 어떤 업무부터 바꿔볼지 논의가 쉬워졌습니다.
핀테크 서비스 기획자
카카오페이
현업에 맞춰 설명해줘서 교육 몰입도가 높았습니다.
단순한 툴 소개가 아니라 임직원들이 실제로 겪는 업무 상황을 기준으로 설명해주셔서 교육 담당자로서 운영하기 편했습니다.
대기업 HRD 담당자
삼성인력개발원
실습 자료를 바로 업무에 가져갈 수 있었습니다.
프롬프트 작성법, 문서 정리, 엑셀 자동화 예시가 모두 실무 맥락으로 이어졌습니다. 교육 뒤에 팀원들과 바로 적용 사례를 나눌 수 있었습니다.
인사팀 실무자
삼성전자
리더들도 같은 언어로 AI를 논의하게 됐습니다.
막연한 AI 트렌드가 아니라 우리 조직에서 어떤 업무부터 검토할지 대화할 수 있게 됐습니다. 리더 워크샵으로도 충분히 의미 있는 시간이었습니다.
제조·건설 리더
대우건설
비개발자도 데이터 분석 흐름을 이해하게 됐습니다.
개발자에게만 부탁하던 데이터 정리와 시각화 과정을 직접 실습해볼 수 있었습니다. 교육 이후 팀 안에서 어떤 업무부터 바꿔볼지 논의가 쉬워졌습니다.
핀테크 서비스 기획자
카카오페이
현업에 맞춰 설명해줘서 교육 몰입도가 높았습니다.
단순한 툴 소개가 아니라 임직원들이 실제로 겪는 업무 상황을 기준으로 설명해주셔서 교육 담당자로서 운영하기 편했습니다.
대기업 HRD 담당자
삼성인력개발원
실습 자료를 바로 업무에 가져갈 수 있었습니다.
프롬프트 작성법, 문서 정리, 엑셀 자동화 예시가 모두 실무 맥락으로 이어졌습니다. 교육 뒤에 팀원들과 바로 적용 사례를 나눌 수 있었습니다.
인사팀 실무자
삼성전자
리더들도 같은 언어로 AI를 논의하게 됐습니다.
막연한 AI 트렌드가 아니라 우리 조직에서 어떤 업무부터 검토할지 대화할 수 있게 됐습니다. 리더 워크샵으로도 충분히 의미 있는 시간이었습니다.
제조·건설 리더
대우건설
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